Zeitenwende 2024: Smart arbeiten, stark durchstarten!
Marketing-Webinare, KI-Tutorials und E-Learning
Wie Unternehmen 2024 den cleveren Erfolgssprung schaffen!
Zwischen den Jahren bietet sich eine perfekte Gelegenheit, um mit etwas mehr Ruhe auf dein Geschäftsjahr zurückzublicken. Warum nutzt du diese besondere Zeit nicht, um die Höhepunkte und Herausforderungen von 2023 zu betrachten und gleichzeitig deine Pläne für 2024 zu schmieden?
Wachstumspotenziale entdecken & smarte Ziele setzen
Erkunde deine Einzigartigkeit und stelle dir zu Beginn die folgenden Fragen:
Wo hast du 2023 brilliert? Was sind noch nicht genutzte Umsatzchancen 2024?
Erstelle anschließend eine Liste deiner Superkräfte (Über Uns) und navigiere durch deine Herausforderungen mit einer SWOT-Analyse. Die Devise bei all deinen Bemühungen lautet: Work smart. Not hard!
Was ist die SMART-Methode einfach erklärt?
Um deine Wachstumsziele tatsächlich zu erreichen, müssen sie SMART formuliert sein, d.h. konkret:
- Spezifisch: Formuliere deine Ziele so spezifisch wie möglich.
- Messbar: Arbeite mit qualitativen und quantitativen Messgrößen.
- Attraktiv: Motiviere dein Team, aber überfordere es nicht. Das Erreichen der Zielstellung soll Spaß machen.
- Realistisch: Das Geschäftsziel sollte im Rahmen deiner Ressourcen realistisch umsetzbar sein.
- Terminiert: Konkrete Deadlines erhöhen die Planbarkeit und das Erreichen deiner Ziele in 2024.
Praxis-Tipp: Lies hier, wie du mithilfe der SMART-Methode schlank und schnell mehr Umsatz erzielst.
Mehr Innovation. Mehr Kundennähe. Mehr Effizienz.
Stell dir vor, dein Unternehmen blüht 2024 auf wie nie zuvor – mit mehr Innovation, mehr Kundennähe und gesteigerter Effizienz. Wir zeigen dir, wie du mithilfe dieser drei Schlüsselfaktoren einen entscheidenden Vorsprung im Markt erlangen kannst.
Die drei Komponenten für ein agiles wettbewerbsfähiges Kleinunternehmen:
1. Mehr Innovation
Bewerte deine Leistung und deinen Jahresabschluss 2023; passe deinen Businessplan an die aktuelle Marktsituation an.
- Nutze Tools wie Google Analytics, um deine Geschäftsleistung detailliert zu analysieren.
- Implementiere kreative Lösungsansätze, z.B. durch Design Thinking Workshops oder Crowdsourcing-Ideenplattformen.
- Integriere moderne Technologien wie KI-basierte Chatbots oder automatisierte Prozesssysteme, um neue Geschäftsfelder zu erschließen.
2. Mehr Kundennähe
Mach dich mit neuen Tools und Marketingstrategien vertraut, um Menschen individuell zu erreichen und anzusprechen. Stärke die Kundenbindung mithilfe von User Generated Content.
- Recherchiere auf Feedback-Plattformen wie SurveyMonkey oder Trustpilot, um direktes Kundenfeedback einzuholen.
- Verwende kostenlose CRM-Systeme wie HubSpot, um maßgeschneiderte Kundenkommunikation zu ermöglichen.
- Nutze soziale Medien aktiv für Kundendialog und Community-Aufbau, etwa durch regelmäßige Interaktionen auf Plattformen wie Instagram oder LinkedIn.
3. Mehr Effizienz
Plane Jahresend- bzw. Auftaktgespräche mit deinem Team, relevanten Partnern und Stakeholdern, um dich neu zu positionieren, gemeinsame Ziele für 2024 zu klären und deine Wertschätzung – durch Anerkennung, Boni oder Dankesschreiben – zu zeigen.
- Fördere die effiziente interne Kommunikation durch Plattformen wie Slack oder Microsoft Teams.
- Verwende Projektmanagement Tools wie Asana oder Trello, um Projekte effizienter zu planen und zu überwachen.
- Setze auf Automatisierungstools, um Zeit bei wiederkehrenden Aufgaben zu sparen, z.B. durch KI Tools im Marketing.
Praxistipp: Last, but not least solltest du nicht vergessen: Das hier ist ein Langstreckenrennen! Inspiration für die nötige Ausdauer und Gelassenheit auf dem Weg zum Hidden Champion inkl. praktische Tipps zur Selbstorganisation findest du im Interview mit Rayk Hahne, Spitzensportler, Unternehmensberater, Autor & Podcaster:
(...) Ich selbst war damals komplett überfordert, ich habe alle Fehler selbst gemacht, ich dachte, Je mehr ich arbeite, desto glücklicher werde ich. Das Gegenteil war der Fall, und ich kannte noch gar keine Leitlinien. Ich wusste nicht, wann ich angekommen war, welche Ziele ich wirklich hatte, weil mir das niemand gezeigt hat. (...) Der Vorteil beim Profisportler ist, dass er ganz klare Regularien und Normen hat, die einfach verankern, wann ein Ziel erreicht ist und wann nicht.
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