Resilienz stärken: Krisenfest durch den Corona-Winter
6 Führungs-Strategien für ein krisensicheres Business
Was zeichnet resiliente Unternehmen aus?
Seit Beginn der Corona-Krise ist der Begriff Resilienz in aller Munde, aber was verbirgt sich eigentlich dahinter?
Resilienz=lateinisch resilire: zurückspringen bzw. abprallen
Ursprünglich in der Werkstoff-Physik angewendet, bezeichnet Resilienz die Fähigkeit von Materialien nach Momenten der extremen Spannung wieder zurück in ihren Ursprungszustand zu finden. Übertragen auf Menschen und Organisationen bedeutet Resilienz die Widerstandsfähigkeit gegenüber Belastungssituationen („Das prallt an mir ab!“).
Wie wird mein Unternehmen resilient?
Geschlossene Geschäfte, Einschränkungen der Freizügigkeit, unterbrochene Lieferketten – die Corona-Krise macht das Unwahrscheinliche zur Alltagsnorm und verdeutlicht einmal mehr die Dringlichkeit für ein sorgfältiges Risiko- und Krisenmanagement.
Unternehmen, die bereits vor Einsetzen der Pandemie über ein entsprechendes Business-Continuity-Management-System verfügten, sind resilienter als ihre Konkurrenten. Warum?
- Risikopläne greifen in Unterbrechungssituationen und sichern ein Mindestmaß an Lieferfähigkeit
- Notfallpläne klären Zuständig- und Verantwortlichkeiten im Krisenfall
- Checklisten sichern den Übergang raus aus der Notsituation hin zur Wiederherstellung des Regelbetriebs
Welche Vorteile birgt Resilienz für Unternehmen?
Haben ist besser als brauchen. Trifft eine Notsituation auf ein entsprechendes Krisenmanagement, zeugt dies bereits von einer ausgeprägten Resilienz im Unternehmen. Cyber-Angriffe, einen Brand der Betriebsstätte oder eben das ganze Ausmaß der Corona-Krise lassen sich zwar im Rahmen eines Notfallmanagements nicht bis ins letzte Detail planen. Das Bewusstsein um konkrete Abläufe, Zuständigkeiten und Ersatzszenarien unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer jedoch maßgeblich darin ihre Geschicke weiterhin eigenverantwortlich zu lenken, geben Sicherheit und verhindern Kontrollverlust.
Resilienz im Corona Stimmungs-Barometer 2022
Neben wirtschaftlichen Folgen sind es besonders emotionale Stressoren, die Unternehmen und ihre Beschäftigten im Krisenfall umtreiben. In unserer aktuellen Umfrage zur Situation kleiner Unternehmen in der Corona-Krise wollten wir es genauer wissen. 1.112 Selbstständige, Unternehmerinnen und Unternehmer teilen im Corona Stimmungs-Barometer ihre Erfahrungen zum Umgang mit den Auswirkungen der Pandemie auf ihr Business und ihre Lebenssituation.
Verunsichert, gestresst & müde
Insbesondere der Kontrollverlust über die eigene unternehmerische Zukunft belastet Unternehmerinnen und Unternehmer stark (mehr als 70 Prozent). Stress (circa 53 Prozent), Müdigkeit (circa 44 Prozent) und die Schwierigkeit der Eigenmotivation (etwas mehr als 43 Prozent) sind ebenfalls Faktoren, mit denen die Befragten am stärksten zu kämpfen haben.
Gespräche mit Freunden, Spaziergänge & Sport sorgen für Ausgleich
Gleichzeitig fragt das Corona Stimmungs-Barometer nach den Bewältigungsstrategien, die Unternehmerinnen und Unternehmer nutzen, um für mehr emotionalen Ausgleich zu sorgen. Für die meisten Befragten sind Gespräche mit Freunden & Familie, Mitarbeitern oder anderen Selbstständigen der Schlüssel zu innerer Balance in der Corona-Krise (mehr als 62 Prozent der Unternehmer*innen). Spaziergänge (mehr als 58 Prozent) und Sport (fast 40 Prozent) sind ebenfalls häufige Ausgleichsstrategien, gefolgt von Meditation (mehr als 25 Prozent) oder Dankbarkeitsübungen (15 Prozent). Um die eigene Resilienz zu stärken, wenden 15 Prozent der Befragten weitere individuelle Bewältigungsstrategien an.
Ich haue am liebsten mit dem Fuß in einen Schrank.
– Unternehmer-Kommentar
Das Corona Stimmungs-Barometer 2022 fragt:
Resilienz in Zeiten von COVID-19
Alle Ergebnisse, Stimmen & Statistiken zur aktuellen Corona-Situation von Selbstständigen, Kleinunternehmen & Gründern
Hier kostenfrei herunterladenAus Corona lernen & für ein krisensicheres Business vorsorgen
Jeder Selbständige besitzt eine andere Unternehmer-Persönlichkeit und baut sein Unternehmen auf unterschiedlichen Erfolgsstrategien auf. Auf ZANDURA Webinars erfährst du, welchen Unternehmer-Persönlichkeiten es gelungen ist, die Corona-Krise für eine Re-Vitalisierung zu nutzen und was du daraus für dich und für dein Business anwenden kannst.
Was du aus diesem Webinar mitnimmst:
- Die Bedeutung deiner Unternehmer-DNA und Persönlichkeit
- Auf welche Stress-Muster du in Krisenzeiten achten musst
- 6 Führungs-Strategien für ein krisensicheres Business
Über die Referenten:
Ella Gabriele Amann ist Resilienz-Expertin & Bestseller-Autorin. Seit über 10 Jahren begleitet Ella Gabriele Amann Unternehmen und Selbstständige bei ihrem Transformationsprozess in die Neue Arbeitswelt. Als Mitveranstalterin internationaler Leadership-Konferenzen und dem Innovations-Symposium „ECHT STARK in die Zukunft“ setzt sie regelmäßig Impulse für eine resiliente und krisenstarke Arbeitswelt 4.0.
Frank Schürmann ist Business Coach & Finanzcontroller. Frank vereint die wirksamen Methoden der Unternehmensberatung und des Systemischen Coaching mit effektiven Werkzeugen aus dem Bereich der Psychotherapie.
Das kostenfreie Live-Webinar startet am Mittwoch, den 16.02.2022 um 10:00 Uhr (ca. 1 Stunde inkl. interaktiver Q&A-Teil). >>> Hier kannst du dich zum Webinar anmelden.
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